• 2018年3月份行政部工作計劃書

    更新時間:2018-02-10 15:00    編輯:    手機版    字體:

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      2018 年行政部工作計劃總體目標根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀 況和今后趨勢,行政部計劃從九個方面開展 2018  年度的工作:

      1、 進一步完善部門的組織架構,確定和區分每個崗位的權 責,爭取做到組織架構的合理適用,保證部門的運營在既有 的組織架構中運行;裝訂成冊;

      2、完成日常行政事務與配置;

      3、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動部門員工的主觀能 動性,建立和諧、融洽的內部關系。

      集思廣益,為企業發展 服務。

      4、進一步完善用車申請和車隊車輛衛生管理,每月匯總統 計各車輛的油耗,行駛里程、維修費用以及各部門月度用車 里程匯總,提交財務核算;

      5、對食堂現運營情況進行分析,并制定相應的改良實施計 劃: (1)每月匯總經營情況與市場價格行情的對比分析,優化供 應商; (2)食堂硬件環境改進:餐廳樓頂、墻壁粉刷修建; (3)滿足員工點菜需求:增設小炒區,增設包廂;

      6、落實保安的安全、服務工作,制定相應的改良實施計劃: (1)加強服務意識、服務態度培訓,增強服務意識考核權重; (2)培訓及考核工作無法根本解決問題時,公司安保工作尋 求外包方案;

      7、公司環境改善工作:按照清潔衛生實施方案,改良公司 環境衛生;

      8、總務工作:水電工要經常巡查公司各處的水電設施完好 情況。

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